دانلود تحقیق مدیریت استراتژیک با فرمت ورد

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت استراتژیک با فرمت docx در قالب 68 صفحه ورد بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فهرست مطالب
نگرش استراتژیک به سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات    
تعریف مدیریت استراتژیک    
برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات    
دستاورهای برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات    
ضرورت تدوین  برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات    
مزایای تدوین برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات    
فرآیند برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات    
گونه شناسی استراتژی  سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات    
شبکه استراتژیک    
استراتژی  عمومی فناوری اطلاعات    
مزیت رقابتی ثمره تکنولوژی اطلاعات    
چارچوبی برای تجزیعه و تحلیل مزیت رقابتی    
تجزیه و تحلیل صنعتی    
موقعیت یابی سازمان در صنعت    
اطلاعات به عنوان منبع استراتژیک    
تغییر استراتژیک و سیستم های اطلاعاتی    
چارچوبی برای مدیریت تغییر سیستم های اطلاعاتی    
پیشینه تحقیق    

مانند سایر مباحث مدیریت، تاکنون تعاریف و برداشت های متعددی از مفهوم مدیریت استراتژیک ارائه شده است. در اینجا به تعریف فرد آر. دیوید  اشاره می شود: مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه¬ای است که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلندمدت خود دست یابد.

همانگونه که در تعریف مشخص شده است، مدیریت استراتژیک برای کسب موفقیت سازمانی نیاز به هماهنگ کردن کارکردها و وظایف گوناگون سازمان مانند بازاریابی، تولید و عملیات، مالی و حسابداری، تحقیق و توسعه و دیگر وظایف سازمانی دارد. نگرش استراتژیک را می توان یک نگرش عام دانست زیرا به مقوله¬ها و موضوعات گوناگون می توان از منظری استراتژیک نگریست.

به طور مثال می توان به اقتصاد، پزشکی و یا اداره یک کشور از منظری استراتژیک نگریست و همینطور به فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی. یکی از نتایج نگرش استراتژیک به مدیریت سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات را می توان در جدا نمودن آن به دو سطح استراتژیک و عملیاتی دانست (البته این جدایی انتزاعی است). از ویژگی های بارز سطح استراتژیک مدیریت سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات، آینده نگری، آرمان گرایی و بلندنظری است و از ویژگی های سطح مدیریت عملیاتی سیستم های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات، کوتاه مدت بودن، حال بینی و حال نگری است.