توضیحات:
پاورپوینت مدیریت تغییر، در 33 اسلاید.
بخشی از متن:
سازمانهای کنونی در محیطهای متحول و پویایی قرار گرفته اندکه مدیران و رهبران آنها باید با نیروها و موانعی که در مقابل کوششهایشان جهت زنده نگهداشتن سازمان وجود دارد مقابله کنند ، این مقابله به وسیله تغییر صورت می گیرد .
تغییر یک واقعیت سازمانی است و رسیدگی به تغییر یکی از کارهای هر مدیری می باشد.
فهرست مطالب:
1.تعریف تغییروتحول
2مقدمه
3- عوامل تغییرکننده توسط مدیردرسطح یک سازمان
4 نیروهای یک سازمان وعلت تغییر
5 عامل تغییر
6 دودیدگاه فرایند
7 انواع تغییردرسازمان
8 مراحل اجرای تغییردرسازمان
9 سطوح تغییر
10 عناصراساسی برنامه تحول درسازمان
11 شیوه پی بردن به مشکلات سازمان.
12 عوامل تسریع درگام های تغییر
13 مقاومت دربرابرتغییرانواع
14 روش های برخورد بامقاومت
15 نظریه بنج مارکینگ
16 تعریف خلاقیت ونواوری
17 موانع خلاقیت
18خوصوصیات افراد خلاق
19 تکنیک خلاقیت
20 چکیده 21 منابع
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
