دانلود پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات جهت رشته مدیریت در قالب 62 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
تعریف برنامه زمانبندی پروژه
رسیدن به محصولات نهایی پروژه به مفهوم پایان کار پروژه است . لذا محصولات پروژه و زمان رسیدن به آن باید تعریف شود.
عدم خاتمه یک پروژه در زمان مقرر سبب هزینه های اضافی برای مدیریت پروژه و تیم پروژه می شود.
پروژه فراری پروژه ای است که از زمان خود فراتر رفته و خاتمه آن نیز مشخص نباشد.
ریشه وجود پروژه های فراری در عدم تعریف درست قلمرو پروژه است.
واحدهای زمانی پروژه
به هنگام تدوین طرح پروژه مدیر پروژه نباید به دنبال تعریف ضرب العجل برای ریز کارها باشد بلکه باید روی واحدهای زمانی کار کند.
به عنوان مثال بگوید زمان انجام این کار ده روز کاری است به جای آنکه بگوید این کار باید در روزهای یکم تا دهم ماه انجام شود.
کار با واحدهای زمانی به جای تعیین یک تاریخ خاص در طرح پروژه سبب می شود که طرح خود را با مقیاس زمانی به جای تعریف زمان واقعی پیاده سازی تعریف کنید.
تعریف واحد زمانی برای کارها سبب می شود مدیر پروژه در مواقع نیاز بتواند کارها را به نقاط شروع و خاتمه نزدیک تر سازد و برای کارهای ضرب العجل دار منابع بیشتری برای کاهش زمان انجام کار تخصیص دهد.
عنوان :
تعریف برنامه زمانبندی پروژه
واحدهای زمانی پروژه
تدوین نمودار پروژه
نمودار گانت
روش رسم نمودارهاي گانت (ميله اي)
نمودارهاي گانت (ميله اي)- مثال
مشکلات نمودار گانت
نمودار شبکه پروژه
مزایای نمودار شبکه
ساختار شبکه
و...
پشتیبانی در صورت داشتن هر گونه مشکل در دانلود فایل 09214087336 لطفا اول پیامک بدید بعد تماس اولین فرصت جواب میدیم
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
