پاورپوینت تفكر و مدیریت استراتژيک

دانلود پاورپوینت تفكر و مدیریت استراتژيک جهت رشته مدیریت در قالب 50 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

در برنامه ريزي استراتژيك، كار براساس داده هاي محيطي و داخلي شكل مي گيرد، بدون اينكه سنجيده شود كه اين داده ها تا چه اندازه معتبر و قابل تكيه هستند. در شرايط پيچيده كسب و كار امروز فهم صحيح و كامل محيط، كاري دشوار و در بسياري موارد ناممكن است: براساس تجارب گذشته بروز بحران در منطقه خاورميانه سبب افزايش بهاي نفت مي شود. چرا در دوران حمله آمريكا به كشور عراق بهاي نفت سقوط كرد؟در آغاز ظهور تكنولوژي ضبط تصوير بر روي نوار، دو استاندارد وي-اچ-اس (نوار بزرگ) و بتاماكس (نوار كوچك) وجود داشت. استاندارد دوم در مواجهه با رفتار بازار از بين رفت. چرا مخترع استاندارد بتاماكس (سوني) اين رفتار را به درستي درك نكرده بود؟امروز شركتهاي بنز و بي.ام.و بر روي دو تكنولوژي متفاوت از خودروهاي هيدروژني كار مي كنند. درعمل يكي از دو تكنولوژي با نياز مشتري تطابق بهتري داشته و ديگري را به حاشيه و يا خارج از بازار مي راند.

عنوان :

 مفهوم اوليه كلمه استراتژی

چگونه مي‌توان به يك استراتژي اثربخش دست يافت؟

ويژگيهاي بهينه تفكراستراتژيک

تعريف استراتژی

چرا برنامه‌ريزي را استراتژيك مي نامند

تعريف انتخاب استراتژی

مديريت استراتژيك چيست ؟

تفكر استراتژيک

چرا تفكر استراتژيك ؟؟

نحوه تاثيرگذاري تفكر استراتژيك در سازمان

شكل 2- نحوه تاثيرگذاري تفكر استراتژيك در سازمان، 3 فرمان براي تفكر استراتژيک